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传碧桂园服务35亿收购仲量联行做好经营决策瞄准5年1000亿营收

发布日期:2021-07-19 08:06   来源:未知   

  原标题:传碧桂园服务35亿收购仲量联行,做好经营决策瞄准5年1000亿营收

  近两年,在物业管理行业大张旗鼓的收并购趋势下,碧桂园服务豪掷近200 亿,完成或拟实施至少20次收购。

  碧桂园服务2015年成为全国物业top10后,仅用了两年时间,2017年就成为全国物业top3。2018年6月在香港上市,最新市值约2200亿元人民币,市值为我国上市物业top1。

  通过外拓来扩大自身规模是碧桂园服务上市前就大力推崇的手段。上市前两年,通过收并购方式在管面积增加了510%。

  2018年上市后,收购动作愈发频繁,愈发大手笔。收费在管面积从上市前的1.37亿平米增加到了目前的5.07亿平米。相当于177亿的“钞能力”买到了270%的涨幅。

  碧桂园服务CEO李长江说 “没有规模就什么都没有,现在不抓紧布局,未来5年千亿营收哪里来?”

  从市场空间来看,碧桂园服务确实还有发挥空间。碧桂园服务2020年末的市场占有率约为1.24%。对比其开发母公司碧桂园的市占率4-5%,仍然还有很大的进步空间;与成熟物业管理市场对比则更明显——北美物管龙头First Service仅在北美的住宅服务市场占有率就达到了5%。

  从近些年来的收购动作看来,碧桂园服务也无疑比恒大物业、万物云等头部物企走得更远。碧桂园服务3年营收复合增长率为71%,万物云仅为37%,恒大物业则为34%。

  得益于规模弹药的补充,碧桂园服务的营收在2019年超过了恒大物业,很有可能在2021年超过万物云。

  按照这个增速简单测算,碧桂园服务很可能在未来第3-4年即实现千亿目标,2025年可达2214亿,几乎可以达到万物云的3倍。

  竞争对手万物云虽然没上市,依然是业界无冕之王,特别是万物梁行的业绩表现,就足够行业内其他中小物企追赶了。那么,碧桂园服务此举是否是在效仿万物云?

  虽然收购的目的都是发展商业物业,但是戴德梁行亚太区的房地产服务收入约11.70亿美元,仅相当于仲量联行同区域收入31亿美元的38%,且碧桂园服务收购的方式更为直接“豪横”。

  这某种程度上意味着,仲量联行此次计划出售的这部分业务体量或将大于戴德梁行。

  从未来发力方向上看,碧桂园服务走的是规模之路,不断扩张物业管理在管面积,补充物业管理赛道,扩张区域版图,重心在于于物管行业内物业服务、增值服务和城市服务三大板块。而万物云在保持一定规模的基础上更强调做平台和科技。

  究竟是碧桂园服务的规模之路走得更远,还是万物云的平台、科技之路爬的更高,拭目以待。

  碧桂园服务去年还纵向整合收购了电梯广告、环卫、保洁等物业相关企业,以此形成一条贯穿物业板块上下游的价值链。

  因此,此次收购仲量联行,正好可以配合此前收购的上下游公司,形成纵向价值链,获取协同效应。

  碧桂园服务年初收购的蓝光嘉宝物业,是西南地区物管的龙头。蓝光嘉宝项目主要集中在西南地区,占在管项目58%。

  四川则是碧桂园服务收费管理面积区域中较为薄弱的市场,西南地区市占率仅为3%。

  通过收购当地物业龙头,既补充了碧桂园服务于西南地区的不足,又可以显著提升其在当地的市占率。

  事实上,从碧桂园服务的其他收购案例来看,区域布局早在2018年就开始了。在2018年初,碧桂园服务1天就收购了5家物业公司,区域布局分别在华北、华东、中部、西南。

  2020年收购的食品零售公司和环卫公司位于广东和福建,一个在碧桂园集团的老家华南,一个在东南区域。

  5年内计划达到1000亿收入,主要物业服务、增值服务和城市服务三大板块构成。

  空间巨大的商管赛道一直是其短板,而且这块短板一直没引起重视,直到去年才开始发力。

  据2020年报,去年物业品牌拓展新增合同管理面积约为7246万平方米,商业物业、写字楼、产业园等非居住业态项目数量首次占比超过50%。

  4月收购的银河物业,持有大量的商业物业,正是碧桂园服务在物管领域扩张所需要补足的价值所在。

  作为国际五大行之一的仲量联行,早在1994年就在中国开展了商管业务和咨询业务等,其中商管业务在14个内地城市以及港澳台都设有办事处,项目更是遍布全国。

  此次收购作为国际五大行之一的仲量联行,则可以在商管领域的版图上下一剂强心针,恰好可以帮助碧桂园服务在商管领域打造不小的品牌影响力和产品力。

  数据显示,仲量联行亚太地区收入约30亿美元,而物管业务收入则只有3亿美元。再细化到中国区,全年物管收入千万美元。而仲量联行却要价5亿美元,溢价40倍!

  仲量联行近两年的业绩一直处于萎缩状态。2020年亚太地区业务更是出现了滑坡。

  2020年亚太地区销售收入为30.7亿美元,较之2019年的34.1亿美元下降了9.97%%,净利润1.45亿美元,较2019年的1.56亿美元降幅达到了7.05%。

  有推测说,仲量联行想趁此次中国本土物业上市潮卖个好价钱,等于割本土物业的韭菜。

  从商誉来看,2018年末,公司商誉及无形资产只有6.86亿,占总资产比例12.42%,到了2020年末,商誉及无形资产激增到61.76亿,占总资产比例提高到19.79%。

  碧桂园服务在财报中解释道,无形资产及商誉的增长主要归因于年内本集团完成若干股权收购项目。如果被收购的公司业绩不好,则会对商誉计提减值,最终对碧桂园服务业绩产生负面影响。

  小到1.9亿元收购嘉凯城物业,大如此次收购行业最高溢价收购仲量联行,与其前段时间最贵对价收购蓝光嘉宝。

  物业管理行业目前有23.4万家企业,top100却已占据其中43.61%的份额。

  头部企业往往通过“并购--扩张--上市”的模式,在激烈的竞争中脱颖而出,获取行业地位。

  未来,物业管理行业内“大鱼吃小鱼”甚至“大鱼吃大鱼”的事件或将持续上演。

  物业收购大潮中,中小物企是选择让自己在被收购时卖个好价钱,还是改善自身经营,灵活应对激烈的市场竞争,其实更多的,还是看它们自己。

  对具备发展潜力中小物业管理企业来说,在物业介入后的全生命周期和包括基础服务、多元化增值服务的全价值链条内,要构筑数字化、智能化发展新优势,可以采用多种数字化手段,创造自身的管理优势,为企业效率、科学决策等保驾护航。通过科技体提效和管理提效,强化自身优势,打造自身特色,才能在行业窗口期博得一席之地。

  经营监控。广州大中型A物业公司2020年在管面积将近10000万平方米,同比增长120%左右。通过多次收并购拓展了自身规模,未来将考虑拓展非住宅业务。由于规模快速扩张带来的运营管理难题,A物企携手爱德数智,上线大运营产品,有助于提升资金周转速度、全流程运营效率和管理效率,确保经营目标达成,实现规增长又快又好。

  投资管理。上述广州A物企2021年将还采用爱德数智投资管理系统,对投资进行流程管理、测算管理、香港马会2020开奖果历史记录!资金筹措管理、以及投后管理,实现投资生命全周期管控。

  计划运营。江西某地产旗下B物业公司联手爱德数智计划运营管理系统,围绕计划管理的PDCA,构建了涵盖计划编制、执行、监控、预警、分析、考核以及集成接口的计划节点管理系统。实现对公司及项目的运营管理,助力项目运营有条不紊。

  碧桂园服务收购仲量联行,可谓是物业管理行业并购浪潮下的一个巨大缩影。对于碧桂园服务来说,此次并购的战略作用明显,可以助力其冲击5年内1000亿营收的目标,横向扩充商管赛道,以及纵向整合上下游形成价值链,还在全国区域布局上打下一剂强心针。

  同时,碧桂园服务可能也需要警惕收购风险,并应对来自其他物业头部企业的竞争。而对于中小物企来说,要想在激烈的竞争中脱颖而出,则需更加强化自身经营,采用数智化软件可能是又快又好的方法之一。